Liderazgo empresarial

Napoleón dijo: “Un ejército motivado es una relación de fuerza de tres a uno”.

La motivación es un motor que permite alcanzar objetivos insospechados, por lo tanto una de las principales tareas del líder es la de motivar a su equipo.

Si creemos que el equipo es quien llevará al gerente a alcanzar sus objetivos, y si lo hace desde una situación de motivación, los objetivos se alcanzarán más fácilmente.

Son varios los comportamientos que generan motivación:

-Que el equipo asuma un rol protagónico (¿vos qué opinas?)

Este factor motivante es, a nuestro entender, el más importante y podría sintetizarse en la siguiente pregunta a los integrantes del equipo: “¿Vos qué opinas?”.

Esta simple pregunta define un estilo de conducción participativo y emite una serie de mensajes muy importantes y motivadores para los integrantes del equipo, a saber:

a. A mi jefe le interesa saber qué opinión tengo.

b. A mi jefe le interesa no sólo que ejecute, sino también que piense.

c. Soy parte del proceso decisorio, es decir no soy sólo un actor de reparto, me están haciendo actor protagónico.

d. Seré parte de los resultados que se alcancen por ende me comprometeré para alcanzarlos.

e. Dado que tengo que opinar y mi opinión es escuchada, deberé esforzarme para opinar de la mejor forma posible.

Esta pregunta es más que una pregunta, encierra en ella, un estilo participativo de conducción y es ahí donde radica su carácter motivador.

Este y otros temas se tratarán en el programa de formación empresarial de Clear View, 8 jornadas intensivas a partir de Agosto que cambiará la forma de gestionar tu empresa.

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